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中国制药装备行业协会指标体系

2010-01-04发布   来源:中国制药装备行业协会    浏览:    未经允许,不得转载

一、中国制药装备行业信用评价指标体系的特点
    中国制药装备行业协会行业信用评价的基本方法是在借鉴国际先进的信用等级评价技术,结合我国目前的信用环境和中国制药装备行业的具体特点,由相关行业专家和商务部研究院信用管理部的信用专家进行长期、深入研讨的基础上形成。该评价指标体系运用定性分析和定量分析指标,强调信用评价标准的一致性和可比性,同时兼顾信用评价指标和评分模型的适用性和可操作性。
1、定量分析与定性分析相结合
    按照国际惯例,在设计信用评价体系模型时,应同时采纳企业的定量指标要素和定性指标要素,以保证评价结果能够充分反映受评企业的信用状况。本信用评价体系在参考定量指标要素的基础上,也参考了企业的多项定性指标要素,符合定量分析与定性分析相结合的国际惯例。
2、信用评价标准的一致性和可比性
    信用评价标准的一致性是指对同一类型的企业应采用相同的评价标准,信用评价标准的可比性则是指对不同类型受评企业的评价结果可以互相比较。信用评价标准的一致性和可比性是保证中国制药装备企业信用评价结果客观、公正性的基本前提,因此信用评价标准的制订是建立在对不同类型中国制药装备企业进行广泛的实地调研和统计分析的基础之上。
3、信用评价指标和计分模型的适用性和可操作性
    中国制药装备行业信用评价指标及计分模型的设计不仅采取科学先进的评级技术,还充分考虑其适用性和可操作性。除考虑了受评企业提供信用等级评价基础资料的可获得和可靠性之外,评价指标和计分模型的设计也保证了信用分析人员和受评企业容易理解与操作。
二、中国制药装备行业信用评价指标框架

1、 信用等级评价要素及权重综合表

序号
一级要素
权重%
1
企业综合素质要素
10
2
企业财务状况要素
30
3
企业管理水平要素
20
4
企业竞争要素
25
5
企业社会信用要素
15
合  计
 
100
 

2、 信用等级评价二、三级要素及权重综合表

(1)企业综合素质要素
一级要素及权重
二级要素及权重
三级要素及权重
评价标准
100
75
50
25
0
综合素质要素
10%
人员
素质
30%
管理者
学历指数20%
≥0.6
0.5-0.6
0.4-0.5
0.3-0.4
≤0.3
管理者
职称指数15%
≥0.75
0.65-0.75
0.55-0.65
0.45-0.55
≤0.45
高管行业经验15%(年)
≥16
10-16
5-10
3-5
≤3
员工学历指数25%
≥0.55
0.45-0.55
0.35-0.45
0.25-0.35
≤0.25
员工技能指数25%
≥0.73
0.63-0.73
0.53-0.63
0.43-0.53
≤0.43
公司治理结构25%
公司治理建设100%
①企业设立董事会、监事会,对重大事务行使权利;②董事权利义务明确;
③管理层奖惩制度完善;
④管理层有完善的薪酬保障体系
⑤管理层无越权管理行为
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
与优相比,有4条未满足。
与优相比,5均未满足。
公司规章制度25%
制度建设100%
①企业有一整套完善的管理制度,至少应包括:财务管理制度、人事管理制度、质量管理制度、风险控制或信用管理制度、审计管理制度等;
②每个相关职能部门都有具体的管理制度规定;③管理制度至少每年全面调整更新一次;
④企业管理制度能够迅速根据企业组织结构和职能变化进行调整。
与优相比,有1条未满足。
与优相比,有2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
与优相比,4条均未满足。
公司经营年限5%
公司经营年限100%(年)
≥20
10-20
5-10
3-5
≤3
年营
业额
15%
年营业额100%(万元) 100%
≥5000
3000-5000
1000-3000
500-1000
≤500
注:1.管理者学历指数=(大学本科及以上学历管理人员人数×1+大专学历管理人员人数×0.8+中专及高中学历管理人员人数×0.6+初中及其以下学历管理人员人数×0.4)/中层管理人员以上总人数
2.管理者职称指数=(高级职称管理人员人数×1+中级职称管理人员人数×0.6+初级职称管理人员人数×0.3)/中层管理人员以上总人数
3.员工学历指数=(大学本科及其以上人员人数×1+大专学历人员人数×0.8+中专及高中学历员工人数×0.6)/员工总人数
4.员工技能指数=(高级技师、技师人数×1+高级工人数×0.6+中级工人数×0.3)/员工总人数
(2)企业财务状况要素
一级要素及权重
二级要素及权重
三级要素及权重
评价标准
100
75
50
25
0
财务
状况
要素
30%
偿债
能力
30%
资产负债率30%
≤41.5%
41.5%-45.2%
45.2%-60.4%
60.4%-75.2%
≥75.2%
利息保障倍数20%
≥6.2
3.1-5.0
0.1-3.1
-3.1-0.1
≤-3.1
现金流动负债比30%
≥20.3%
13.9%-20.3%
3.3%-13.9%
-9.8%- 3.3%
≤-9.8%
速动比率20%
≥140.6%
113.0%-140.6%
76.7%-113.0%
46.8%-76.7%
≤46.8%
盈利
水平
25%
≥11.0%
8.4%-11.0%
5%-8.4%
-7.3%-5%
≤-7.3%
≥6.0%
4.4%-6.0%
3.1%-4.4%
-6.8-3.1
≤-6.8%
≥30.8%
25%-30.8%
15.8%-25%
4.5%-15.8%
≤4.5%
≥10%
8.1%-10%
5.7%-8.1%
-9.4%-5.7%
≤-9.4%
资产
营运
25%
总资产周转率30%
≥1.3
0.9-1.3
0.4-0.9
0.1-0.4  
≤0.1
存货周转率35%
≥4.3
3.2-4.3
1.5-3.2
0.5-1.5
≤0.5
应收账款周转率35%
≥11.0
6.4-11.0
2.9-6.4
0.5-2.9
≤0.5
 
发展
能力
20%
主营业务收入增长率50%
≥30.6%
24.1%-30.6%
10%-24.1%
-4.3%-10%
≤-4.3%
总资产增长率50%  
≥10.8%
7.4%-10.8%
4.3%-7.4%
-12.4%-4.3%
≤-12.4%
注:1.资产负债率=(年末负债总额/年末资产总额)×100%
2.利息保障倍数=息税前利润/利息费用
3.现金流动负债比=(年经营活动现金净流量/流动负债)×100% 
4.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债×100%
5.净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%
6.总资产报酬率=(息税前利润/平均资产总额)×100%
其中:平均资产总额=(年初总资产+年末总资产)/2
7.主营业务利润率=(主营业务利润/主营业务收入)×100%
8.成本费用利润率=(利润总额/成本费用总额)×100%
其中:成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+经营费用+管理费用+财务费用
9.总资产周转率=(主营业务收入/平均资产总额)×100%
10.存货周转率=(主营业务成本/存货平均余额)×100%
其中:存货平均余额=(年初存货余额+年末存货余额)/2
11.应收账款周转率=(主营业务收入/应收账款平均余额)×100%
其中:应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2
12.主营业务收入增长率=当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×100%
13.总资产增长率=当年总资产增长额/年初资产总额×100%
(3)企业管理水平要素
二级要素及权重
三级要素及权重
评价标准
100
75
50
25
0
企业
管理
水平
要素
20%
 
财务管理能力
15%
财务管理水平
100%
①对财务人员进行定期考核;
②有针对各部门的预算管理制度;
③对公司财务状况定期分析;
④每月总经理均查阅公司财务指标;
⑤每年针对财务人员进行外部培训;
⑥每年聘请外部审计机构进行财务审计。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3至4条未满足。
与优相比,有5条未满足。
与优相比,有6条均未满足。
人力
资源
管理
能力
20%
人员考核40%
①有一整套完善的绩效考核制度;
②专业技能员工具备相应的专业资质认证,持证上岗,无不良记录;
③对销售部门员工的业务、业绩有明确量化考核,有记录;
④对管理、行政、后勤等部门员工的工作状况有明确量化考核,有记录;
⑤考核结果对员工的奖惩、提升、聘用、任命提供有效依据。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
与优相比,有4条未满足。
与优相比,5条均未满足。
员工培训30%
①企业每年有专门的培训预算;
②上年度实际培训费用超过企业销售额1%;
③企业制订有完善的员工培训计划;
④企业按制定培训计划对员工进行相关培训;
⑤新员工上岗前均参加岗前培训。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
与优相比,有4条未满足。
与优相比,有5条均未满足。
员工权益保障
30%
①企业为员工缴纳三险一金;
②企业为员工缴纳健康及意外保险;
③企业每年为员工提供身体健康检查;
④企业按时给员工发放工资、奖金、补贴、加班费等员工收入;
⑤企业按时为员工提供相应假期。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
与优相比,有4条未满足。
与优相比,有5条均未满足。
质量管理25%
管理体系
100%
①企业的质量管理体系有效运行;
②企业取得质量管理体系认证证书;
③企业制订了全面质量管理制度和流程;
④企业定期通过质量体系现场考核检查自身质量管理水平;
⑤企业每年针对质量管理问题进行评估和调整;
⑥企业建立质量回访制度;
 
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3至4条未满足。
与优相比,有5条未满足。
与优相比,有6条均未满足。
 
 
 
信用管理能力10%
债权管理能力40%
①有独立的风险管理部门或信用管理部门;
②有完善的风险管理制度;
③有获得过风险或信用管理执业资格的人员;
④最近3年企业坏账率连续下降;
⑤最近3年企业应收账款回收时间连续下降。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
与优相比,有4条未满足。
与优相比,有5条均未满足。
债务管理能力40%
①借款按期偿还率达到100%;
②借款按期付息率达到100%;
③合同履约率达到100%;
④应付账款平均应付时间不高于实际应付时间30天。
与优相比,有1条未满足。
与优相比,有2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
与优相比,4条均未满足。
合同管理能力20%
①制定合同文本的管理制度;
②制定合同章程和授权委托的管理制度;
③制定合同审批和签订的管理制度;
④制定合同档案的管理制度;
⑤制定合同履约控制的管理制度;
⑥制定合同失信责任的问责制度。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3至4条未满足。
与优相比,有5条未满足。
与优相比,有6条均未满足。
安全生产管理20%
安全管理制度50%
①制定安全生产责任制度;
②制定安全培训教育制度;
③制定安全投入制度;
④制定安全检查制度;
⑤制定事故处理制度;
⑥配置安全生产管理负责人;
⑦安全管理人员是否有国家承认的资质。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3至4条未满足。
与优相比,有5至6条未满足。
与优相比,有7条均未满足。
安全管理措施
50%
①施行日常机械保养制度;
②施行员工作业安全保障制度。
与优相比,有1条未满足。
与优相比,有1条未满足。
与优相比,有2条未满足。
与优相比,有2条未满足。
危机管理5%
危机管理水平100%
①制定了危机管理制度;
②制定自然灾害应预案;
③能够在危机发生的48小时内处理危机;
④定期向企业员工普及危机知识和意识;
⑤定期向企业外部发放征求企业危机意见的调查表;
⑥定期调整、修改危机管理制度;
⑦配置了危机管理负责人。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3至4条未满足。
与优相比,有5至6条未满足。
与优相比,有7条均未满足。
信息化管理5%
信息平台建设100%
①企业财务管理实行电算化;
②企业建立客户管理电子化平台;
③企业建立门户网站;
④已经建立或计划在3年内建立ERP平台
与优相比,有1条未满足。
与优相比,有2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
与优相比,有4条未满足。
 
二级要素及权重
三级要素及权重
评价标准
100
75
50
25
0
 
 
 
企业
竞争
要素
25%
 
 
 
 
 
质量水平
25%
产品认证
100%
①通过制药设备GMP认证。
②取得相关产品认证(如IS9000质量管理体系认证证书;欧盟CE认证证书;通过省部级以上产品质量鉴定;取得自愿性产品节能认证证书等)。
3个以上(含)
 
与优相比,满足第1条,第2条2个以上(含)。
与优相比,满足第1条,第2条1个以上(含)
与优相比,满足第1条。
与优相比,2条均未满足。
发展战略25%
发展战略100%
①企业具有书面发展战略规划书;
②发展战略的内容全面,涉及了企业全部的业务;③战略制定科学、合理,能够反映企业的目前经营模式与特征;
④战略制定具体,有长期、中期、短期计划;
⑤最近5年度计划完成率75%以上。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
与优相比,有4条未满足。
与优相比,5条均未满足。
技术
水平
35%
技术创新50%
专利或省部级以上重点新产品数量多于6个(含)
4个-5个
3个-2个
1个
0个
研发能力50%
①有独立的研发机构;
②每年研发投入占主营业务收入总额的2%以上。
①有独立的研发机构;
②每年研发投入占主营业务收入总额的1-2%。
①企业未设研发机构;
②每年研发投入占主营业务收入的0.5-1%。
①企业未设研发机构;
②每年研发投入占主营业务收入不足0.5%。
无研发经费。
品牌建设15%
品牌认可能力100%
拥有国家级产品名牌和驰名商标。
拥有省部级产品名牌或驰名商标。
拥有地市级产品名牌和驰名商标。
拥有县级产品名牌或驰名商标。
不具备上述条件。
 
(5)企业社会信用要素
一级要素及权重
二级要素及权重
三级要素及权重
评价标准
100
75
50
25
0
 
 
 
 
 
 
 
 
企业社会信用要素
15%
 
社会
影响
30%
企业现任管理者荣誉奖励20%
曾获得国家荣誉和/或奖励(如全国优秀设备工作者等)
曾获得省部级荣誉和/或奖励
曾获得市级荣誉和/或奖励
曾获得县级荣誉和/或奖励
获得政府政策或资金支持20%
曾获得省级以上政策或资金支持(如获得“星火计划”专项资金等)
曾获得市级政策或资金支持
曾获得县级政策或资金支持
曾获得乡、镇、区级政策或资金支持
行业优秀企业20%
曾获得省级优秀企业(如××省名牌企业等)
曾获得市级
曾获得县级
曾获得乡、镇、区级
获得政府部门颁发的其他荣誉
30%
曾获得国家级(国家级高新技术企业、AAAA级国家标准化良好行为企业等)
曾获得省部级荣誉(如××省医药设备基地、示范企业等)
曾获得市级荣誉(如××市医药设备基地、示范企业等)
曾获得县级荣誉
社会公益事业贡献状况
10%
参与公益援助或设立专项公益援助4次及以上
参与公益援助或设立专项公益援助3次
参与公益援助或设立专项公益援助2次
参与公益援助或设立专项公益援助1次
信用记录25%
税务部门信用等级
30%
曾连续三年获得AAA级
曾获得AAA级
曾获得AA级
曾获得A级
从未获得过A级以上
商业银行贷款信用等级30%
最近三年连续获得AAA级
曾获得AAA级
获得AA级
获得A级
不满足上述条件
守合同重信用称号
40%
曾获得国家级
曾获得省级
曾获得市级
曾获得县级
行政处
罚20%
受到工商、税务、劳动、质检、环保等行政部门处罚100%
最近3年未被处罚
失信
行为
25%
资质等级下降或认证取消25%
最近3年未降级和取消认证(如GMP认证)
信贷等级下降25%
最近3年等级无下降
合同违约25%
最近3年无违约
法定代表人或经理信用不良记录25%
最近3年内无
三、中国制药装备行业信用评价等级标准
    行业信用评价等级标准根据被评估企业得分确定,定级前先计算被评估企业各项信用要素得分,各项信用要素得分相加得出总得分,总得分对照相对应的信用级别。信用等级级别分为“三等九级”,即分A、B、C三等,AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九级。每10分区分为一个极差,高于90分为最高级,对应等级为AAA级,依此类推,低于20分为最低级,对应等级为C级。各个定性信用评价等级标准特征如下表:
等级
记分标准
含义
下限(含)
上限
信用状况和信用能力
风险程度
AAA
90
100
信用极好,信用能力很强,几乎无风险。在授信时充分值得信赖。具有极其高尚的企业品格,企业发展能力极强,极少或没有拖欠,债务偿还风险极低,社会责任心强,可以在其财务能力能够承担的最高限授信。
几乎无风险
AA
80
90
信用优良,信用能力可靠,基本无风险。在授信时值得信赖。具有优良的企业品格,企业发展能力很强,较少拖欠,债务偿还风险很低,社会责任心强,可以在其财务能力能够承担的最高限授信。
基本无风险
A
70
80
信用较好,信用能力较稳定,可能有小波动,风险较小。企业品格和能力超过行业平均标准,虽有拖欠但仍值得信赖,信用相关方的评价较高。如果具有保持或提高现有信用等级水平的趋势,可以给予较高的授信。
风险较小
BBB
60
70
信用一般,信用能力基本具备,容易产生一定波动,有一定风险。企业的品格和能力居于行业平均水平,有时可能会出现拖欠行为,应密切关注其信用等级发展趋势,并可给予一定的授信。
有一定风险
BB
50
60
信用欠佳,信用能力不稳定,容易产生较大波动,有较大风险。企业的品格受到一定质疑,同时发展能力欠佳。在授信时可能出现较长时间的拖欠。如果没有改善,应慎重授信或仅给予小额授信。
有较大风险
B
40
50
信用较差,信用能力较低,有很大风险。企业的品格和能力受到普遍质疑。除非有其他保证,否则应在其改善信用等级的情况下才开始授信。
有很大风险
CCC
30
40
信用很差,信用能力很低,有重大风险。企业品格和能力较差。出现偿付危机的可能性较高,不应考虑授信。
有重大风险
CC
20
30
信用极差,信用基本无能力,有极大风险。企业的品格和能力很差。即使在现金交易时,也应注意可能出现的信用风险。
有极大风险
C
20以下
没有信用,企业濒临或已处破产状态,充满风险。企业的品格和能力极差,应放弃一切贸易和金融联系。
充满风险
    不论常规信用等级评价时企业的等级标准如何,在企业出现下列情形时,应符合下列规定的信用等级标准。
1.在信用等级评价当年企业发生以下情形时,当年信用等级评价等级不得超过CCC级:
1)    企业发生环境污染事故,被相关政府部门查处;
2)    企业产品发生重大质量问题,被相关政府部门查处;
3)    企业发生重大安全事故,被相关政府部门查处;
4)    企业出现重大劳动保障问题,被相关政府部门查处。
2.对于或有负债超过净资产50%(含)以上的企业,其信用等级不得超过AA级,对于或有负债超过净资产100%(含)以上的企业,其信用等级不得超过A级。
3.向评审委员会提供虚假财务报表的企业,一经认定,其信用等级调降为BB级(含)以下。
4.对于会计师事务所出具否定意见的企业,可直接认定为B级;对于会计师事务所拒绝发表意见或出具保留意见的企业,信用等级不得超过A级。
5.连续三年亏损或资不抵债的客户,信用等级定为BB级(含)以下。

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